Equipos del torneo Desafíos Industriales 2030 del IPVG vivieron, este miércoles, su segunda jornada de formación, espacio en el que abordaron conceptos claves sobre el proceso de innovación y modelos para implementar exitosamente ideas en el mercado. 

La actividad estuvo guiada por el Gerente de la Consultora New Génesis, Hipólito Escalona, quien es, además, experto en materias asociadas a la transferencia de tecnologías desde el mundo académico al empresarial. “El proceso de innovación se caracteriza por idear una solución que aporte valor, es decir, que subsane alguna necesidad que tengan otros; o bien capturar nuevas oportunidades. Para ello, los equipos de trabajo deben ser capaces de movilizarse para transformar esa idea en un producto o servicio. El segundo desafío que tendrán como innovadores, será lograr salir con éxito al mercado, mantenerse y crecer”, señaló Escalona. 

Una de las herramientas útiles y mencionada para alcanzar ese propósito es el desarrollo de una estrategia comercial, la que debe abarcar el diseño de un plan de negocios que permita  proyectar la idea en el entorno. Seguido, se debe plantear la ejecución de dicho plan incluyendo las etapas de testeo, comercialización, implementación y escalamiento de esa idea inical.

Asimismo, el expositor planteó una comparación del escenario norteamericano con el nacional, donde el primero resulta ser más exitoso en lograr transferir nuevas tecnologías, pues “se dedican a resolver problemáticas de la industria, es decir, ofrecen soluciones a dolores reales del mercado”, comentó. Esto es un elemento clave al abordar las estrategias de implementación de soluciones, ya que es precisamente el objetivo que deben alcanzar los estudiantes y docentes mentores del concurso, fortaleciendo así su vinculación con el sector socio productivo.

Finalmente, la actividad concluyó con la entrega de herramientas que los estudiantes podrán aplicarl durante el torneo, destacando el modelo de la empatía para el desarrollo de servicios y el diagrama de Chicagua, utilizado para la detección y análisis de problemáticas.

El ciclo formativo continuará el miércoles 6 de octubre, con el taller “Diseño de la propuesta de Valor: Modelo Business Canvas Model”, a cargo de David Vargas, CEO de la empresa DUAM, Innovación al Sur del Mundo.